ЗАО «Северо-Западная инжиниринговая корпорация» соответствует типовой структуре комплексной проектной организации, что позволяет производить работы не только по отдельным направлениям, но и осуществлять комплексное проектирование энергетических объектов. Основу структуры компании составляют 9 производственных структурных подразделений:

  • производственно-технический отдел;
  • тепломеханический отдел;
  • архитектурно-строительный отдел;
  • электротехнический отдел;
  • отдел систем управления;
  • отдел отопления, вентиляции и малой энергетики;
  • отдел водопровода и канализации ;
  • отдел генплана и транспорта;
  • отдел смет и ПОС.


Департамент развития и поставок оборудования  выполняет функции:

  • проведения маркетинговых исследований и предоставления инжиниринговых услуг EPC и EPCM (Engineering, Procurement, Construction, Management — инжиниринг, поставки, строительство и управление проектами);
  • работы с потенциальными заказчиками по заключению договоров на выполнение проектно-изыскательских работ;
  • организации конкурсных процедур и заключения договоров на поставку оборудования;
  • генерального подрядчика в рамках заключённых договоров по проведению оперативного планирования
  • строительства, разработки проектов производства работ, оптимизации проектных, технологических, качественных и стоимостных характеристик.